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    换言之，当前的形势，逆风物流的抵御能力是最脆弱的。

    周飞是做过功课的，而且不是现在才做，从他受命组建逆风物流的那天起，他一直在想这个问题——如何应对有可能出现的危机。

    他也不再是原来那个只知道和工人们一起送货卸货的小公司总经理了，卢公明被拿掉之后，远大集团一度是他负责的，几个月后才交到了花正豪手里，花正豪也从远大万家超市负责人成为了远大集团的总裁。

    在其他二级企业负责人看来，姚远旗下的大将里，以林威为代表，花正豪、周飞、鲁森等人是泥腿子出身的大佬，他们每个人本身的经历就是一部传奇，以前还有个卢公明，但此人自毁前途已经被清理出春风系。

    相较之下，周飞身上的传奇色彩更加浓厚一些。

    尽管直到现在，逆风物流依然是春风系企业中唯一亏损、亏损最大的企业，但是经过华东水灾之后，大家已经看到了这家公司庞大的物流系统和强大的组织运输能力。

    而在卢公明泯然众人之后，周飞临危受命接管远大集团数月，不但稳住了军心，还推出了许多卓有成效的举措让远大集团有了更猛的发展势头。

    周飞的能力也逐渐得到了越来越多大佬的认可。

    此时，他翻看笔记本看着撰写好的方案，道，“逆风物流在一年前开始夯实在粤省的基础，配送终端深入到了90%的乡镇以及部分农村，我们有意识地将快递配送业务的重心放在了粤省。”

    顿了顿，他抬头看了看姚远，道，“理由如下。第一，粤省是改革开放的前沿阵地，省府非常支持新兴产业，对民营企业的容忍度非常高，第二，粤省临近港澳，我们已经开始做粤港澳三地的零担快运，这也是我们的抓手之一。”

    涉及港澳事务，政府毫无疑问会谨慎处理。

    周飞说，“我做了两手准备，如果出现行政施压的情况，就暂停掉快递业务，保住物流业务。如果情况恶化，就把核心资产全部转移到粤省，同时做好了转移到香港的准备。”

    显然，他的办法是梯次配置层层防御，最坏的结果是全面从内地市场撤退而后进入香港，到那时，逆风物流也就不复存在了。

    但没有更好的办法了。

    姚远对周飞的应对措施表示满意，缓缓点了点头，说，“没什么问题，就这么来。另外，军区要搞一个军地运输协作，你抓紧时间尽快和军区签订协议。”
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